信息化能力包括两个方面，一是支撑企业发展的信息系统能力，二是企业信息化工作管理控制的能力，这两个方面相互对应相辅相成，形成对企业发展
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未来两年我们很可能看到越来越多的厂商和大型企业测试以太网光纤通道。虽然解决方案提供商应该知道以太网光纤通道的机会，但是，他们不应该匆
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法规遵从本身不是一个项目，一次合规并不可能一劳永逸。如何做到持续合规，才应该是中国企业真正的目的所在。
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公司治理和IT治理都是市场（含政府）规律的机制，是如何“管好管理者”的机制，其目标也是一致的：达到业务永续运营，并增加组织的长期获利机
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我们发现，每一项工程项目刚开始时似乎总是信誓旦旦，但不幸的是，不是每一个项目都能够最终获得完满的成就。那么怎样才能开始实施ITIL，然后
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如何才能真正做到“以绩效为核心”进行评价呢？目前，国际上有一些先进的理念和实践标准，以及好的推行信息化评价的制度。如何把这些理念和体
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”信息孤岛“现象严重，信息不共享……IT投资成了”乱花钱的孩子“——只见投资，不见效果。
在进行ERP系统导入时，企业若能事前对隐性成本进行正确评价，对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP
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本文通过剖析邮件系统组成、各部分选型、系统架构分析及系统安全设置，比较完整地覆盖了一个邮件系统设计的全部过程，是企业选择或开发邮件系
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