薪酬管理是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。文章为您介绍薪酬管理中应避免的7种做法。
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流程管理是企业从流程角度出发，关注流程是否增值的一套管理体系。从认识流程、到建立流程、到管理流程、再到优化流程，减少员工犯错误的机会
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中小型IT企业在研发管理上要重视了文化建设、激励、创新、技术积累等，因为中小型IT企业的发展在很大程度上，受研发、产品、创新的制约，突破
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营口银行副总经理李立中很直接地指出在目前的银行信息化建设中，保持业务连续性依然是重点。同时还有一个重点是数据和业务流程的安全设计。
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随着信息化技术的发展，ERP供应链在各大企业中发挥着重要作用。文章在分析了我国企业ERP应用现状的前提下，总结出几点煤矿企业ERP供应链存在的
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本文以奇瑞公司为例探讨如何将企业核心价值观渗透到员工的行为之中，使得企业的经营绩效得到改善，并从企业战略、组织结构、人力资源和企业规
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数以千万计的用户在双十一到来之前，早早的给支付宝账户充值数千元，避免当日无法支付，早早的收藏了要购买的商品，避免落空。在冲动购物的刺
普元软件产品市场总监李健民作了题为《支撑供应链的企业IT架构最佳实践》的演讲，本文根据其演讲内容整理而成。
流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最
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