如果把流程作为一个管理对象的话,这个管理对象的稳定性和可执行性很难得到保证,迈克尔•哈默的研究也证明:流程必须有"负责人",他要有责任
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听说过知识管理的人,很少能抵挡得住它魅力的诱惑。许多企业老板,在听过MBA、EMBA老师对知识管理的讲解,或者在机场看过关于知识管理的video
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雨淅沥淅沥地下,这几天的冷空气使气温降了好几度,而我还在客户公司辅导ERP项目上线。站在客户公司门口,我望着阴冷的天空,想寻找一丝阳光,
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2006年7月24日,国际软件巨头SAP公司正式对外发布了针对钢铁行业信息化的解决方案——最佳业务实践(Best Practices)。
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我国钢铁行业信息化也在进行着自己的“长征”。整个“十五”期间,钢铁企业的信息化主要集中在企业内部的整体产销系统...
我国钢铁行业信息化也在进行着自己的“长征”。整个“十五”期间,钢铁企业的信息化主要集中在企业内部的整
目前,电力系统网络系统已初步形成。电力系统专用通信网、电力系统调度系统数据网络的一级网络、电力系统信息网已基本建成。
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烟草行业信息化建设的过程是一个烟草行业信息化专业队伍、各级业务人员和IT行业的开发商、技术人员相互合作的过程。
烟草行业信息化建设的过程是一个烟草行业信息化专业队伍、各级业务人员和IT行业的开发商、技术人员相互合作
烟草行业信息化建设的过程是一个烟草行业信息化专业队伍、各级业务人员和IT行业的开发商、技术人员相互合作的过程,因而,烟草企业信息化主
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实现与推进信息化是油田为了适应现代信息技术革命和信息社会发展需要的必然选择。油田信息化进程与知识管理是一种辨证发展的关系
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数字油田是信息化发展的必然产物,是油田业务与信息技术的高度融合。其最终表现形式,就是完全应用计算机来研究和管理油田实体
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