瑞友天翼远程应用接入平台在低带宽下流畅运行的同时极大的保证了数据的安全性，也为房地产公司减少网络运营成本，以及硬件维护费用，提高了房
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企业生存和发展的关键，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。增收靠创新，节支靠成本控制。成本做为制造企业价值
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随着国家宏观调控措施的不断出台，房地产企业将面临更多挑战，部分专家和学者对房地产企业成本的精细化管理给予了前所未有的关注，认为今后房
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管理“高杆”的企业在很早以前就预知到行业风险，尽早开始了练“内功”的工作：调整组织架构，加强内部流程管理，从自身找问题，而成本管理则
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信息化只是企业管理的一种方法，而很多地产企业和同行业者并没有意识到这一点，从而导致了企业信息化的短视行为。企业应该在整体战略规划的前
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房地产信息化的实施难度并不在系统框架本身，而在于企业实施信息化的决心和推行的连贯性。只要能够明确方向、执行得力就能在一定阶段里取得长
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信息化平台实际上就是我们每个企业的数字神经系统，2006年在和很多业界老总的交流中，我们非常欣喜地看到越来越多的企业高层开始真正重视信息
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中钢集团信息化是从2004年，由新任总裁黄天文亲自启动的。三年来，在领导亲自决策和推动下，在全体员工支持和配合下，在正确战略驱动下，在科
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商业地产开发在中国方兴未艾，注重长期持续经济回报的开发商在开发完成后会持有商业物业进行经营管理，注重资产配置的企业集团也会购置大量商
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中国新一代房地产发展商有了“质”的变化，让我们看到了希望，所以“５＋２成功法则”是一盏探照灯。如何才能做到从“优秀到卓越”，如果我们
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