今天我主要给大家讲几个方面：一、ERP的核心；二、供应链管理的要点；三、建设ERP对企业的影响；最后讲一下企业建设ERP的体会。
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敏捷制造不是一个简单的车间的生产，它是讲制造业的问题，是制造企业生产的一种新型的组织模式。目的就是要用信息技术来改变过去传统大批量
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要想在市场竞争中变得更加灵活主动，应当将数据分析的方法(包括方法论、标准、优化工具等)应用于企业的各个方面。最终，建立在丰富数据上的精
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从根本上讲，中国目前是一个两元经济。首先从架构来讲，从农业经济进入到工业经济，从工业经济进行到知识经济，但我国不需要这样，这样的是发
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目前大多数国内咨询公司都在模仿国外咨询公司的报告式咨询方式在做咨询推广，使得有些企业误以为这就是最先进的咨询方法，结果花钱做过这种咨
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我国的制造业信息化过程可以分成：20世纪80年代（也就是78年到88年，文化大革命结束后中国提出改革开放的头十年）、九十年代、二十一世
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现代物流是经济、社会和技术发展到一定阶段的产物。由于它融合了运输业、仓储业、货代业、批发零售业、对外贸易业、信息业等多种行业，相互紧
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目前，以计算机技术为核心的信息技术在制造业中正得到广泛应用，信息化已经成为制造技术的重点发展方向之一。信息化的关键在于数据，没有数据
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ebCRM的核心内涵就是在电子商务环境下，充分挖掘客户，有效赢得客户，并通过提升客户价值来维持客户关系，进而实现企业自身价值增殖。只有把握
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我们要充分认识到制造业信息化的重要意义，要把握规律，要结合我们的国情，产情，行业情，地方情，要讲求实效，要重视我们制造业信息化相关外
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