思想上对ERP认识透彻、把握清楚。中小企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP,而不是看到别的企业都上了，就人云亦云，为了上ER
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供应链管理与传统的物流管理在存货管理的方式、货物流、成本、信息流、风险、计划及组织间关系等方面存在显着的区别，这些区别使得供应链管理
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ERP是现代企业信息化的重要内容，实现了企业在财务、采购、生产、销售、库存等业务功能上的整合，帮助企业在信息数据标准化，系统运行集成化、
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移动OA作为新生事物，多数企业的应用经验并不丰富，如何引导员工快速适应移动办公的场景是很多企业今后一个阶段必须面对的问题。
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整体而言移动OA在整个OA市场中所占有的规模比重并不突出，移动OA市场呈现出一定的虚假繁荣趋势。
新一批虚拟运营牌照发放在即，然而前两批获牌企业业务现状却并不乐观。多数企业只是想先拿到一个牌照而已，是资本市场的考量。目前部分获牌虚
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铁塔公司未来3-5年至少要建20万座铁塔，通过共建共享可以节省8万个铁塔的建设，仅此一项就可减少最低320亿元的建设成本。而由此节约的土地、钢
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供应连管理的成功不仅是生产管理的运作，同时也包括营销管理的运作。供应链主要在于以成本为核心，一切活动围绕着降低供应链上的总成本进行，
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北重集团ERP现场会日前在自控设备厂举行。来自特殊钢分公司、液压机械厂、特种机械厂等成员单位、直属部门的相关人员前来参加。
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由于消费行为和购物习惯的不同，中美零售业O2O的发展路径不尽相同，中国的零售业O2O挑战要大许多。那么，怎样的路径更适合中国零售业的O2O发展？
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