业务流程梳理是持续性的工作，不是运动。要让成果落地，还需要同步推出相应的作业绩效指标和考核措施，保证业务流程可以长期有效地执行。此外
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餐饮企业成本管理信息系统的建设不是孤立的，企业需要从产品选择、资源配置、制度建立、执行监督等多方面分别努力。
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九牧王将全面启用金蝶EAS集团财务和供应链系统，进行精细管理，以提高经营管理水平，增强企业竞争力。
相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。
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在ERP上线前，要对ERP系统的基本设置及基础数据最后检阅，查处一些基础的错误并改正，以防上线以后，手忙脚乱的情况出现。
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项目管理围绕整个ERP项目，结合实施过程及项目管理循环对ERP项目的立项授权、需求分析、软硬件评估选择，以及系统的实施进行全面的管理，力求
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08奥运会临近，我国移动信息化同步获得了相当广泛的应用，并创新出许多类具有移动信息化特色的服务内容。
2010年，主流品牌的传统管理软件将会同时出现SaaS模式。如果传统管理软件提供商不进行战略转型，将在未来的市场竞争中处于不利地位，甚至被淘
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本文讨论了船舶生产设计与制造过程中利用Windchill建立企业TIS平台，辅助企业利用该平台进行设计决策协同和生产组织决策协同的方法。
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2007年年末，惠普公司启动了“全程助力”计划，专注服务于中国中小企业，主持这一计划的是一位熟悉新加坡中小企业成功经验的新加坡人士——萧
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