“花儿为谁而开”?也就是说,谁更需要“财务业务一体化”?财务部门、业务部门、还是决策者?
无论是ZARA、戴尔,还是AMC影城,甚至是汽车行业中正在进化的丰田,虽然他们采取了不同的措施,但有一个特征是相同的:高频率小批量接收订单,
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强大的协同供应链运作体系以及背后支撑的“大集中”系统,是Zara这家来自西班牙的服装零售商快速成功的关键。
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制药企业ERP实施之路不只是ERP项目实施,还应该是如何结合GMP认证体系之路。这一条路不但崎岖,而且还充满荆棘。
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淘宝和网购势力要替代的显然不是沃尔玛,或者说不仅是沃尔玛。
如何使人力资源管理信息系统更加灵活、价廉、更为人性化和功能更为完善,对于使用HRIS的企业是非常现实的问题,对于设计HRIS的厂商而言是严峻
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近年来,银行卡业务实现跨越式发展,市场份额显著增加,产品功能日趋完善,各项业务指标增势良好,经营效益成倍增长,银行卡发卡量、存款余额
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验收测试,是HR系统实施项目在正式运行前的质量保证测试,是软件工程一个独立且必要的质量保证环节。
俗话说“失败乃成功之母”,通过对失败EHR项目的总结我们能够吸取深刻的教训,避免重蹈覆辙。那么,一个EHR项目实施成败的标志是什么呢?又如
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公司总裁在业务发展、新产品开发与营销等方面都非常优秀和突出,但在管理员工的技巧上却非常糟糕,经常为了鸡毛蒜皮的小事大发雷霆,动辄伤
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