知识密集型企业首先是一个知识密集型、信息密集型和人才密集型的结合体。对知识密集型企业而言，人、知识是其最核心的两大因素。
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知识是交往中自然发生的东西，要想管理好它，就必须创立一种环境，它使公开合作成为人们的信条，而不是例外。
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中国企业对知识管理的关注度越来越高，但为什么知识管理在中国那么热，但在企业中的推进并不那么顺利呢？
中小企业搞信息化，不可能全面铺开，那种一开始就建议中小企业进行全面信息化改造的做法，其结果只能是使企业吃了夹生饭，最终事倍功半、有名
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为了对中国汽车行业的信息化状态给出一份"定量"的数字解读，E制造杂志特别进行了一次系统性的调查，本文是此次调查的分析报告。
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2007年12月27日全国信息产业工作会议,信息产业部党组书记、部长王旭东做了题为《深入贯彻落实科学发展观，努力开创信息产业工作新局面》的工作
2007年12月27日全国信息产业工作会议,信息产业部党组书记、部长王旭东做了题为《深入贯彻落实科学发展观，
中国的中小企业普遍存在如下限制企业发展的“六大”瓶颈。
搞好交通信息化，靠的是整个交通行业的运营，包括整个城市的运行效率、整个公共交通的运行效率、整个基础设施的运行效率。
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在当今SOA已经成为软件发展的世界性潮流时，GIS也要与SOA结缘了。
如何在CAD软件中尽量完整地再现这样的思维过程？各种专门的仿真软件应运而生，人们可以在计算机上进行过去生产现场才能完成的过程。
如何在CAD软件中尽量完整地再现这样的思维过程？各种专门的仿真软件应运而生，人们可以在计算机上进行过去
