有着十几年信息化的陈继东有着自己的一套管理心得，他说：“年龄不同、职业不同，年轻人和我们不一样，还是积极向上必须要给自己压力、目标。
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2007年春天，UPS公司的Ben Swanson与Joe Parrino出席一场会议，会议主题是日益棘手的资料中心耗能问题。有人提出一项建议，企业应该对数据中
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多年来的造船企业信息化实践使我深刻体会到，一位合格的CIO必须具备多方面的素质，必须是管理与技术的“两栖型”人才，而且CIO的组织管理水平
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美丰农化有限公司信息中心主任曾建根认为，练武功都讲究循序渐进，分阶段达成武功修行，强调一个“细与静”。这和企业信息化十分相似：搞信息
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从2006年开始，林琦历任博时基金管理有限公司信息技术部副总经理、总经理。不夸张地说，他是博时基金信息化建设的见证者和实践者。
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对于归档问题，我在写这个系列的博文的时候就一直在想我可以汇总一个工作表来计算给定数据集下各种存储技术的TCO（总拥有成本）。我越是这么想
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复兴医院的“双向转诊”模式到底如何实施？又是如何管理的？IT手段在其中有发挥着怎样的作用？带着这些问题，中国信息主管网记者近日走访了复
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CIO应像所有优秀推销员一样更加卖力地向CEO推销技术、宣传可以造福企业的IT优势，他需要向特定的听众——CEO提供最适当的信息。
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信息化如何解决企业实际的问题？实现预期的收益？我觉得可能这个话题，所有的CIO都比较关注。就是说，在休闲服装行业，他管理中，可能遇到了很
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对于经济的了解，自己算是一个门外汉，无论从理论还是到实践，相对于企业高管来说都是一个“白丁”。上周在一次读者聚会上，一位CIO私下里对我
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