雨疾风骤，时不我待的变革浪潮要求CIO立身于风暴的中心而成为中流砥柱，成为CIO2.0。
许三多与成才，一个是普通却忠诚的员工，一个是聪明却缺乏团队精神的员工。这两人同时站在你面前，作为CIO的你更愿意招谁当你的下属？
许三多与成才，一个是普通却忠诚的员工，一个是聪明却缺乏团队精神的员工。这两人同时站在你面前，作为CIO
CIO需要培养自身的8种才干，一旦具备，这些管理者将从一干平庸之辈中脱颖而出，成为伟大的领导。
CIO会变成哪种领导，取决于公司业务需要什么样的核心技术。
2008年将注定是个不平凡的年头。伴随着奥运会的举办，在奥运经济的带动下，信息化建设必将进入一个全新的阶段。
2008年将注定是个不平凡的年头。伴随着奥运会的举办，在奥运经济的带动下，信息化建设必将进入一个全新的阶
让员工”服”你这个观念本来就是错的，不是”服”与”不服”的问题，如果我们天天在想着对付所谓的”刁民”员工，而员工吃饱了也在想着应付我
让员工”服”你这个观念本来就是错的，不是”服”与”不服”的问题，如果我们天天在想着对付所谓的”刁民”
CIO在采购时经常会遇到许多初创型的软件、硬件、服务供应商，简单拒绝他们可能会丢失创新、节省的成本，选择他们又要冒着吃螃蟹的风险，如何应
CIO在采购时经常会遇到许多初创型的软件、硬件、服务供应商，简单拒绝他们可能会丢失创新、节省的成本，选
“不是强者才能活下来，但活下来的才是强者。” 在国美的这1年多经历，白虹从一个被并购的中层管理者，跻身并购的主体公司的主流，他坦言自己
“不是强者才能活下来，但活下来的才是强者。” 在国美的这1年多经历，白虹从一个被并购的中层管理者，跻
对任何一个CIO而言，三项能力中没有一项可以轻而易举地掌握，但是在这些方面花费的心血和时间，将对他们的本职工作产生难以估量的推动。这就好
对任何一个CIO而言，三项能力中没有一项可以轻而易举地掌握，但是在这些方面花费的心血和时间，将对他们的
很多CIO刚进入一家企业，都不能很快发挥其才能，又的甚至要二到三年才能发挥其作用，而有的却出师未捷身先死，被企业扫地出门了。
很多CIO刚进入一家企业，都不能很快发挥其才能，又的甚至要二到三年才能发挥其作用，而有的却出师未捷身先
