跨境电商经历过野蛮生长之后，要么逐渐被市场淘汰，要么沦为“小而美”，而如今其逐渐成为服务于中产阶级的新贵。
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近年来，零售业的一举一动都饱受关注，从线上线下一体化，到新零售时代的开启，无论是商业百货、购物中心，还是服装品牌、企业，无不在加快脚
如果说价格之争是电商平台之战的初级阶段，那么人才之争将是电商平台的高级阶段。在未来，电商之争就是人才之争。那些不重视人才或对人才重视
日前，互联网数据机构Trustdata发布的《2017年上半年中国移动互联网发展分析报告》显示，生鲜电商的头部效应正愈发明显，其中，京东到家的月活
刚刚崭露头角的盒马鲜生，在马云光临之后，变得更火了。作为阿里巴巴孕育了两年的新零售平台，盒马鲜生已开出13家线下门店，覆盖北京、上海和
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当共享经济还在探索新模式时，新零售已开始重塑线下零售生态圈。特别是今年上半年，连锁便利店成为资本追逐的新风口，新零售浪潮似乎已来临。
电商与物流之间的冲突频繁出现，原因或在于物流公司有自己的渠道拓展用户，不再单一地依靠电商平台，同时以电商为代表的传统互联网产品的盈利
随着互联网的飞速发展，“网购”成为新时代的代名词，应运而生的便是不同规模不同形式的电商平台。那如何在众多电商平台中做到脱颖而出是我们
你可以跟踪数百个关键绩效指标（KPI），但哪些对你的企业是真正重要的？过多的指标会让你无从下手。更糟糕的是跟踪了错误的KPI，做出了错误的
在电商平台竞争激烈的现状下，内容模式才应该是电商平台所重视。例如对于唯品会来说，模式被疯狂复制，合作品牌方开始逐步独立上线。折800的人
