一个CIO如何与其他经营领导者谈论关于企业架构（Enterprise Architecture, EA）的规划和建构，将对其结果成功与否造成重大的差异。
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所谓“企业架构”，这是系统方法向企业运营管理领域渗透的结果。进入二十一世纪以来，市场需求的波动日益剧烈、产品和服务的生命周期日益缩短
“技术架构”必须具有端到端的、一致的数据转换规则，必须支持更好的代码重用，SOA正是因此而流行。
为了帮助EA团队成功交付The Open Group架构框架（The Open Group Architecture Framework，TOGAF）9项目，本文着力强调架构团队应遵循的10个关键步骤。
为了帮助EA团队成功交付The Open Group架构框架（The Open Group Architecture Framework，TOGAF）9
从最简单的概念上来讲，企业架构是对企业多层面、多角度的建模与描绘。架构一词最初来源于建筑，其核心是通过一系列构件的组合来承载上层传递
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几十年来，服务器、路由器、存储以及由此而产生的管理方式已经给IT执行者们带来非常大的困扰，而融合式架构的出现显著的改善了这一管理挑战并
几十年来，服务器、路由器、存储以及由此而产生的管理方式已经给IT执行者们带来非常大的困扰，而融合式架构
8月8-12号，北达软主办的第十期OpenGroup企业架构（TOGAF9）中文认证培训在北京大学顺利开展。
很多人学习EA,都希望有一个详细的EA案例作为参考.因为一个普遍的现象是,很多人学习了EA或TOGAF,但都不知道EA到底如何下手.他们都期望通过一个
企业在规模化和信息化发展道路上，企业架构扮演了至关重要的位置，是企业发展的必经之路。那么如何来规划和实施企业架构呢？我们需要一种通用
EA进一步扩展可能是关于战略、改革的以及所有与企业相关的事物，取决于你在与谁探讨这件事。尽管在实践中，架构是一套整合蓝图。
