集团型企业的信息化与单一工厂的信息化建设，是有不同要求的。
最近在从事一个IT规划的项目。在项目过程中，使用的是基于EA的一套IT规划方法论。深深感觉EA-企业架构这个概念，在中国曲高和寡，很难推广开。
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我们的很多跨国企业，确实迫切需要能够远程管理、监控、和沟通的IT基础架构。不过IT基础架构的建设并不是易如反掌的，而且与国内IT基础机构建
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TOGAF与SOA的结合是否就是最完美的解决方案?在SOA措施中，你是如何决策，到底用还是不用TOGAF呢?TOGAF代表了国际先进的系统架构，金蝶将其引入
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金融风暴让各国政府从教训中意识到对企业监管的迫切性和重要性。除了今年即将实施的《企业内部控制基本规范》外，不排除可能会有更多监管法规
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提高运营效率（85%）、实现遗留系统与新系统的连接（57%）、消除信息孤岛（24%）是当前中国企业进行IT系统建设的主要目标。以上数据表明进行企
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美国的联邦实体架构(FEA)是绩效预算思想在电子政务领域的集中体现，是实现电子政务绩效预算管理的重要工具和手段。
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没有业务战略思想和信息化推动业务思想的企业在做企业架构行动前请三思!什么样的情况下企业比较适合考虑企业架构的思想?三个关键词是“业务”
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赛迪顾问的调查显示，提高运营效率(85%)、实现遗留系统与新系统的连接(57%)、消除信息孤岛(24%)是当前中国企业进行IT系统建设的主要目标。以上
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IT架构规划缺位主要体现为没有进行深入规划业务战略与IT系统之间的联系，也没有细化的框架联接。结果是企业在开始时只从IT需求进行IT架构
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