目前，随着国家对产业园区的借重与扶持，包括传统房企、金融机构、实体企业甚至海外资金纷纷投身产业地产。尤其是2016年以来，各类资本进入产
身处这一变革大潮中的超级地产商们，在拓展新业务时，还需伴随着制度甚至组织再造，而这或许更是转型难点所在。 而一旦转型成功，则房企就不
在互联网+时代，房地产信息化也要有新的玩法。
梁德力强调，只要真正从人性出发，从洞察和满足客户需求出发，互联网思维就落地了一半！
我们一直认为，新城IT创新一小步，每个业务都可以往前一大步，集中供应商客户资源，在我们内部做系统整合，我们希望做得更好。
要成长为新的物种，就要经历所有你不会再扮演的角色！
2017年刚刚开局，对于经济我们有很多憧憬，但更多的朋友都表示不关心股票，不关心债券，人民币贬不贬值也跟我没卵关系，我就想问问房子还涨不
如何激活存量资源已成为越来越多房企的新课题，地产商以及各路地产基金也开始转型，各类长租、短租公寓，各类孵化器，各类利用存量房做出的
本文节选自《房地产大转型的“互联网+”路径》，本书聚焦国际知名房地产电商企业生存与发展之道，重点分析移动互联网时代房地产行业转型，为中
2016年上半年，中国前十大房企的销售额集中已逼近19%！恒大、融创等不断买买买，使得并购如潮水一般一波接一波。要么做大要么变小或退出，已经
