网络规划“节”字当先不是说说而已就行了,他需要网络管理员在设计网络和实施网络建设过程将此精神贯穿始终,只有这样我们才能够花更少的钱办
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依托ERP,更有利于加强内控管理,规范经济行为,形成一套以全面预算管理为核心,包括全面预算管理实施细则、企业资本与财务管理、内部审计管理
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第六届北京大学CIO班开学典礼于2008年3月13日下午在北大举行,高新民先生受邀发表了名为《信息化成功要素:完善推进体制和总体架构》的演
第六届北京大学CIO班开学典礼于2008年3月13日下午在北大举行,高新民先生受邀发表了名为《信息化成功要
“不可行性” 研究是针对可行性研究结果提出反对意见并形成“不可行性”结论,目的是给决策者提供一个兼听则明的机会。经不起说“不”的信息
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现在,规模较大、职能部门较多的企业,在部署局域网时一般都划分了子网。根据不同的部门划分了子网并制定了不同网络接入及其安全访问策略。
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管理软件的选择不单单是IT的事情,更重要的是与企业战略、组织/流程关联在一起。虽然信息系统是对业务的支撑,但要做好支撑必须要结合实际的业
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由于项目管理的特性之一:渐进明细性,所以项目风险也具有渐进性,使我们有可能为它的发展进程设置里程碑。在多年的项目管理过程中,本人觉得
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很多企业的CIO都是把IT规划想得太简单,诸如片面的听取软件供应商描绘的应用状况,兴奋之余而未加思考和详细规划。实际上对于CIO来说,规划一
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在多年的项目管理过程中,本人觉得风险的历程可以分为三个阶段:风险的潜伏阶段,风险的发生阶段和风险的后果阶段。
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正因为业务连续性管理对组织的业务和信息安全如此重要,而一旦发生业务中断所造成的损失又如此巨大,使得对业务连续性的关注已经成为信息安全
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