云计算提供了虚拟的一个环境，用户可以按需获取资源和服务，当时也有人称这个说法是"云里雾里"，这也从侧面反映当时大家对云计算的安全性和可
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即便最好的战略也无法自动实施。如何将企业简化为黑盒子，假定输入正确战略，最终必会输出理想结果，这种逻辑只会出现在战略管理学者的研究材
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从早先SOA概念的提出，到如今SOA的观念逐渐被大家正确认识，现在大家的观念已经不仅仅停留在SOA解决方案的构建和设计，也就是SOAd（SOA devel
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当前，随着企业IT建设的逐渐深入，IT外包开始成为诸多CIO日益关注的问题。这一一切源于企业庞大的体系信息化建设无法让CIO全方位地顾及到建设
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在十几年前，大部分企业的IT部门的职责就是买电脑、修电脑、为业务部门提供各种电脑及周边相关的服务，IT部门几乎不需要制定任何的IT规划。
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信息系统的建设一定要与管理提升相结合，不能只是为了系统而建设系统。越来越多的企业认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是，IT与业务究竟
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进一步做好销售工作中的应收账款信用风险管理工作，将销售部门的“自主管理”与信用部门的“外部控制”结合起来，是企业降低经营风险的有效手
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SOA和BPM如何很好的共同工作？实际上它们是两个完全不同的原则。SOA和BPM在结构上是相同的。实际上，举个例子，它们就像是“流程同构”。同构
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从内部看，已被认为是有效和有益的技术进步也给IT带来了新的压力。正在设法部署新流程和系统的企业部门不能总是寄希望于IT；越来越多的部门正
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随着IT技术与业务的深度融合，IT部门在企业发展中的作用也越来越大，IT规划也就成为许多CIO需要思考的问题，许多问题也随之而来：企业如何制定
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