怎么建立面向流程的、系统的、全面的考核体系呢？ 流程管理专家认为：破门而入，不求全求多，关键是要面向流程解决问题。
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今天SOA的争论程度不若几年前那样激烈，但它仍然是开发管理者们不断研究和"获得经验教训"的一个领域。这是因为从一个到多个SOA工程的延伸过程
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电子政务都是各自为政，无法互通，出现信息孤岛，多个电子政务无法集成在一起来提供服务，而利用S0A和多层次体系结构实现扩展性强、集成能力好
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数据准备工作作为信息系上线的基础工作，得到了广泛的重视，但是因为基础数据问题而导致的系统实施困境依然常常发生，“牵一发而动全身”的效
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对于IT运维的概念，从第一台IT设备投入运行之日起，就已经产生。IT运维关系到每一台IT设备的使用和有效运行。
企业即时通讯产品服务作为为企业服务的即时通讯产品，其“去娱乐化”“组织结构具体化”和“集成办公应用”的三大特征能够提高企业工作沟通效
IT部门越来越多被要求使用敏捷研发的方法来提前开发适当的服务。但是在这发生之前，关键是要让IT部门了解业务需要的是哪些服务。这就是管理的
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SOA确实是一种架构模式，因此，易用性真正的取决于你怎么使用它，而不是SOA本身。考虑到我们一直以来的设计实施系统的方法，正逐渐转变为一条
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SOA能够将企业或合作伙伴的有用资源改造成服务，结合现有的服务，开发出功能更强大的服务，使得软件开发不必从零开始，缩短了开发周期，降低了
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从众多貌似杂乱无章的信息里推断一个人是谁，能做到么？面对企业内部大量“凌乱”的数据，能否从中抽取出有效信息，帮助决策者更好的进行绩效
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