一次性投入一次性完结的产品很难适应或快速响应市场或客户灵活多变的需求，以及后续的扩展。从而催生了软件产品一种新的设计或架构的理念：面
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广东省长大公路工程有限公司坚持以信息化规划为根据，树立正确的信息化理念，支撑业务创造价值作为信息化建设的目标，建立合适的信息化项目实
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我们三九医药连锁公司从2000年创业至今，经历了多个发展阶段，伴随着企业战略的不断调整，公司信息化建设也随之不断变化发展。其中有成功的喜
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IT规划像一股热潮席卷了很多企业，有些企业尝到了整体规划的甜头，而有些企业却因为实施效果差强人意而郁郁寡欢。那么IT规划究竟是为了什么？
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信息应用系统建设是一项知识密集、科技含量高、高风险、涉及领域宽、对实践经验要求高的系统工程，不仅多采用先进技术。涉及、系统架构、协
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中小企业战略规划的制定不同于大企业，这是由于其企业特点决定的。我们必须从整体上准确把握并挖掘其深层次的特征、寻找其特殊性。战略规划的
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良好的IT绩效管理对京东方科技集团股份有限公司（以下简称京东方）的重要性不言而喻。那么，京东方在进行IT绩效管理时遵循什么原则？
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在典型的SOA项目中，某些特定类型的软件会像乐高玩具那样使用，但对于SOA基础设施的理解却很少达到共识。
对于IT运维的概念，从第一台IT设备投入运行之日起，就已经产生。IT运维关系到每一台IT设备的使用和有效运行。然而，单台IT设备软硬件产品的支
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目前中国手机上网用户约3.5亿人，在智能手机终端领域也即将超越美国成为全球最大的出口国。随着现代移动通信技术发展日新月异，移动办公所带来
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