“IT治理”所展示的企业理念是：企业高层在做下一财年的战略规划时，请咨询公司、软件厂商等方面专家，至少CIO也要一同参与分析前一年经营过程
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近来，C o m p u w a r e 推出的changepoint 2009则重点强调了可视化决策，以及在投资规划方面更加精密的计算方法等，那么什么是可
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OSGi框架在国外关注率是很高，但在国内的推广和使用却不够广泛，可能是因为OSGi字面上的意思太过于抽象。本文作者通过对OSGi产生背景与特性的
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2009年是充满机遇和挑战的一年，个人、企业、政府、都将面临日益复杂化的挑战。
近年来，随着经济全球化和信息技术的迅速发展，跨地区、跨国度的项目开发大量增加，组织（包括企业、学校、科研机构等，下同）研发资源的空间
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在《虚拟项目管理：虚拟项目的特征》中，笔者（编者注：CSAI顾问团首席顾问张友生博士）简单地介绍了虚拟项目的概念和特征。
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ERP的关键是需要一个有丰富管理和实施经验的实施方，选实施方比选软件更重要。选择一个合适的专业化的实施方对ERP项目非常重要。
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现在，许多中小企业由于认识不到位及成本等相关方面的问题，在实施ERP系统时，跳过第三方咨询公司，直接找软件公司进行咨询、实施。在选型时，
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因为网络的复杂性，网络故障的诊断、排错也是一个复杂曲折的过程。如何少走弯路尽快排除故障，方法是关键。除此之外，良好的习惯能够杜绝你犯
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企业启动一个大型IT项目，成功的几率有多大？研究表明，这就跟你抛出一枚硬币，判断正确硬币落地是正面着地还是反面着地的几率一样大。
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