如何进行需求评审？怎样的需求评审机制才是有效的？
看到有人发帖子谈项目经理都要做些什么？看了一下都是项目管理上面最基本的流程，其实，在中国好像远远不止这些，就以我为例看看项目经理都要
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如果说要想做好企业的It规划的话，就应该先明白什么是It规划，然后才知道如何下手，这就是所谓的知其然，还要知其所然的道理，那么什么才是It
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应用开发者在数据库管理中扮演了一个很特殊的角色。其不同于数据库管理员，没有数据库的完全管理能力，如无法创建基础表等等；其也不同于普通
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随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管
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技术晋升通道是管理晋升通道的有益补充，只有具备了这两种发展通道的人力资源制度，才是完善和有生命力的。
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2009年全球金融危机席卷下的网络经济虽然前景堪忧，纵观国内由近3亿网民培育下的全球最大的VoIP网络电话潜在巨大市场。
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如何能够选择适合企业需要的服务器，更好地保护企业投资？信息主管需从业务、技术、投资成本、节能环保等角度综合考虑。
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以下是预防灾害、制订防灾计划时应该遵循的5个步骤，其中涉及人员、流程、培训等，它们都是灾难应对计划的一部分，也是中小企业容易忽视的。
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生产过程信息和企业管理信息对企业的发展不可或缺，可以归属为一个IT部门管理。
