随着IT与业务不断的融合，随着的体系架构不断的完善，IT要支撑业务的创新，要实现不同运营系统之间有效的整合，要能够无缝的连接起不同应用的
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ISO20000是IT服务管理领域的国际标准，但在中国，通过ISO20000认证的企业还不到总数的6%。这意味着在中国，大家虽然关注着ITIL，但远远没有到
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IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理，对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动，虽然CMMI更多的强调了过程的重要性，但一些通用
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合理制订预算，这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到
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现在大家对CRM(客户关系管理系统)都有所认识了，可如何选择一家CRM厂商进行实施呢？这里面不仅包括对软件厂商的考察外，还有很多企业自身的因
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“企业需要哪些管理功能”这是中小企业的网管最应该注意的问题。网管软件都是价格不菲的，所以在为企业选择网管软件时一定要考虑到目前与未来
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在现阶段，如何将IT战略与企业发展战略相融合？如何从企业治理的高度，对信息化工作做出制度安排？如何从战略投资、企业管理变革的角度降低IT
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时间，一个看起来不怎么起眼的家伙，我们在做信息化项目计划的时候往往会忽视它。但是，在项目后续的实施过程中，我们企业往往需要为此买单。
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采用统一通信系统之后，无论是员工在什么地方，用什么通信方式，他们能够进入到一个统一的系统中来进行沟通和交流，这些方式包括视频会议、即
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深交所副总经理、证券业协会信息技术委员会主任戴文华表示，《指引》是解决证券期货行业IT系统水平提升的基础性建设，其有效贯彻实施对证券期
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