本文列出了知识管理实施中导致失败的几个比较集中的因素。知识管理的成功实施主要依靠组织本身的努力,无论是顾问公司还是软件厂商的协助,都
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下面列出的几个方面可以用来评测你的CRM性能、决定你的CRM的效用、对CRM系统的成功实施进行正确的评价。
管中窥豹,这个小故事只是折射出企业知识管理兵败的很小一部分原因,人们已经知道知识管理的有效执行并不是一件轻松的事,原因也很复杂。
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在新经济时代下,企业就是在(信息)高速公路上行驶的车辆,车况好的车,能够在信息高速公路上发挥优势,而破旧的车,即使在高速公路上,也只有
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《蒙牛内幕》首次全面揭开了蒙牛高速成长之谜,这本书对中国企业界的贡献不亚于蒙牛本身的贡献。而本文也是首次揭秘蒙牛高速发展背后的又一秘
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NX利用基于特征的参数化建模功能,以一个有用的而且高效的方式用于自由形状建模。而且,因为NX Industrial Design(工业设计)存在于一个单一
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数据中心迁移并不是个轻松的任务,但是却是企业必须面临的问题,因为数据中心需要进行合并、转移、整合、构建以及其他更新。毫无疑问,这样一
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在知识的共享中,共享的内容除了知识文档外,还包括了知识工作者共享自己的见解、观点和判断,而这部分是知识共享中很重要的部分,通过web2.0
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CIO既要聪明,又要智慧,我们很多的CIO的知识面还是不错的。再采取一个叫知识障碍,他知道的太多了,反而形成了很多的屏障。所以我们觉得知识
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随着战场形态的演变,作战空间正在发生着一系列新的重大变化,并对未来作战行动产生着新的影响和制约。对这种变化,我们只有正确认识,才能有
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