CIO是孤独的“苦行僧”。一旦系统出现问题,就要默默承受来自管理层和业务部门的压力,你不能,也无法向他人解释。CIO有两个解释,其中一个
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信息化管理,CIO不但要管理我们自己的部下,更加要管非IT部门的人员。管理我们自己的部下好管,但是,要管理非直接归你管辖的员工,要让他们服
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坐在沙发上侃侃而谈诺兰模型和管理学中波特矩阵的苗卫东对一切新鲜事物都有浓厚的兴趣,他并不太像一个中规中矩的国家级大型研究所的技术领导
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CIO需要培养自身的8种才干,一旦具备,这些管理者将从一干平庸之辈中脱颖而出,成为伟大的领导。
企业开始实施信息系统,组建了信息中心,抽调了包括李明在内的一批人开始着手进行需求调研、技术考察等前期准备工作,陆续完成了商务谈判、合
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升职加薪本是人生一大乐事,但接手半路的糟糕项目一般让人谈虎色变。接手吧,这项目搞好了当然是能风光一时,但搞砸了就肯定是要挨批评的,搞
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面对乱局选择退出,固然不是一个好办法,但这也给了CIO们找到了突破的方向。事实上有这样困惑的信息主管已经是很幸运了,毕竟他们知道了天
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王泉庚用IT构筑的平台,令美特斯邦威拥有了管理合作伙伴的能力。从一个小小的销售统计员,到今天的职业经理人,王泉庚亲历了中国民营经济的起
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一个人的办事效率,是他的个人品质、技术能力以及商业嗅觉这三方面素质的综合体现。那么,首席信息官(CIO),这个在现代企业环境中最富挑战性、
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CIO未来的命运掌握在他们自己手中。不过,各大调研机构都表示,相当多的一部分CIO并未意识到这一点。他们成群结队地站在进入未来的门槛之前
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