每个CIO的困局都相仿佛,又各不相同。要想为各路朋友开出一个方子,好像不太现实。但是,仅就共性矛盾而言,还是可以探讨一二。事有凑巧,在思
每个CIO的困局都相仿佛,又各不相同。要想为各路朋友开出一个方子,好像不太现实。但是,仅就共性矛盾而言
作为资本密集型产业的IT业正越来越多地受到金融危机的影响:短期内体现在IT企业难看的财务报表、大规模裁员、并购甚至倒闭等连锁反应上;中长
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金融危机在肆虐的同时,也给软件行业带来了修炼“内功”的最佳时机。用友软件、神州数码等软件企业已着手并购事宜,扩张速度相当迅速,这给软
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金融危机是一场对各行各业都有着巨大破坏力的灾难。困境之下,即使稳居汽车行业老大位置,融资乏力的通用汽车也不得不谋求与克莱斯勒合并,以
金融危机是一场对各行各业都有着巨大破坏力的灾难。困境之下,即使稳居汽车行业老大位置,融资乏力的通用汽
在目前动荡的经济形势下,企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情,那就是亲自评估公司的财务状况,了解IT预算及项目的优先级是否
在目前动荡的经济形势下,企业的首席信息官(CIO)必须做一件简单而又必要的事情,那就是亲自评估公司的财务
全球金融市场的动荡影响到企业IT支出的预期。雷曼兄弟破产事件之后,有报道称,金融机构的IT支出将会下降,许多技术计划将被终止或暂停。
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经济危机的阴影,已经笼罩在全球,很多国家和地区的政府已经开始酝酿或出台了相应的救市方案。虽然不少人在讨论发生经济危机对于企业发展可能
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当今企业正处于一个内忧外患的特殊时期。对外,需要抵挡住金融风暴的威胁;对内,需要规避安全漏洞造成的风险。我们不禁要问,这个寒冬,企业商
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IT管理人员可以通过10种措施来节省2008年的IT开支。
合理制订预算,这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务,但制订预算的学问颇大,一份合格的IT预算,不仅要以业务需求为“原动力”,而且要预见到
合理制订预算,这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务,但制订预算的学问颇大,一份合格的IT预算,不仅要以