数据导入工作的质量，不是决定ＥＲＰ系统成功上线的唯一因素，但肯定是一个关键因素。只有做好了数据导入工作，才能顺利闯过系统切换这一关。
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信息系统工程项目管理活动涉及到建设单位、承建单位和监理单位, 这三者即是工程项目实施的主体。建设单位和承建单位是合同关系; 监理单位
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通过发奖金的形式来激励团队成员，本身就是一把双刃剑，弄得不好，可能就会破坏团结，导致彼此之间的矛盾与冲突，这对于一个团队而言是绝
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前几天，我负责的一个五金行业的客户，ERP项目开始实施了。对我来说，这个行业的客户我已经是轻门熟路了。但是，这家客户在项目初始时，开了一
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在当前经济形势严峻的非常时期，所有企业的IT部门都必须勒紧腰带过日子。为了帮助IT主管们顺利解决削减成本这个难题，Gartner公司的分析师们近
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以往，对于不少网络管理员来说，其主要的目标是建设企业网络，并让路由、交换等网络设备能够正常的运转，并防止外部病毒的攻击。
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预算管理已被许多企业列为控制成本和分配资源的重要管理工具。对于销售等业务部门来说，编制有说服力的财务预算方案相对容易，其原因在于这些
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谈到外包管理，不知别的CIO认为最困难的是什么？对我来说，在外包管理环节当中，有一个我一直没有做得非常有体系的环节——人天的计算。
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IT整个风险管理架构，我们从风险的角度把传统IT事项再分类，大家看到下面的一些领域可能比较熟悉，通过风险整合的方式，使得你的企业会更加智
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如何重新审视成本、可靠性、可用性、可管理性、可扩展性等因素在服务器选购过程中的权重?是不是服务器价格越低越好?IT预算缩减是否意味着我们
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