信息化建设需要以企业为主体，各方积极配合，投入有效的时间、精力和有经验的实施、管理人员，从而使项目实施进展顺利、很快能上线应用并取得
信息化建设需要以企业为主体，各方积极配合，投入有效的时间、精力和有经验的实施、管理人员，从而使项目实
在经济不景气的情况下，CIO最需要做的事情就是将IT投资的重点放在最能提升业务价值的项目上，要把客户留住，让客户满意，不丢失客户，这样才可
在经济不景气的情况下，CIO最需要做的事情就是将IT投资的重点放在最能提升业务价值的项目上，要把客户留住
绩效考评只是绩效管理中诸多环节的一个方面，它并意味着绩效管理的结束，在其之后，我们还有大量的工作需要去完成。作为对员工发展负责的经理
绩效考评只是绩效管理中诸多环节的一个方面，它并意味着绩效管理的结束，在其之后，我们还有大量的工作需要
绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”，成为达成企业战略目标的有效管理工具。从这个意义上讲，绩效管理应成为各级管理者的主要管理工作，公
绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”，成为达成企业战略目标的有效管理工具。从这个意义上讲，绩效管理应
绩效考核考跑了员工的信心、激情，公司当前也处于一个进退为难的局面。A公司的绩效考核问题到底出在哪里？
你要做的是把曾经让你眼前一亮，并促使你掩卷思考的话记下来，并把他们和自己的工作联系起来，当遇到困难和障碍的时候，想想他们，让他们给你
你要做的是把曾经让你眼前一亮，并促使你掩卷思考的话记下来，并把他们和自己的工作联系起来，当遇到困难和
主管人员在绩效考核中常常充当考核者的角色，是绩效考核的主要实施者。如果没有主管人员的积极参与，绩效考核也就无法开展了。然而主管人
主管人员在绩效考核中常常充当考核者的角色，是绩效考核的主要实施者。如果没有主管人员的积极参与，绩
目前，我国正在抓紧制定自己的信息化水平评估体系。而在下面的文章中，介绍了国外已经公布的六种信息化评估体系，并对其进行了对比分析，相信
目前，我国正在抓紧制定自己的信息化水平评估体系。而在下面的文章中，介绍了国外已经公布的六种信息化评估
企业信息系统效益不对称理论的核心在于：对信息系统付出的作用点和收益的收获点往往并不一致，即付出和收益不对称。
企业信息系统效益不对称理论的核心在于：对信息系统付出的作用点和收益的收获点往往并不一致，即付出和收
本文将结合万古公司eHRsoft2000人力资源管理系统的“网络化绩效考核子系统”在某著名证券公司成功运用的案例，与大家一起探讨是企业寻求绩效管
本文将结合万古公司eHRsoft2000人力资源管理系统的“网络化绩效考核子系统”在某著名证券公司成功运用的案
