改善绩效是实施绩效管理的根本目的，是我们操作绩效管理和绩效考核的大前提、大方向，也是导引企业解决绩效管理难题的唯一明灯。
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外聘的第三方IT咨询顾问就如指挥家，对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。
系统灾难恢复，就是在系统出现崩溃的时候，能够用非常少的步骤，将系统重建，包括上面的系统补丁、应用软件和数据。这样可以提高恢复的准确
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选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标，所以CIO 的ERP选型，是整个项目建设成功的一半，是ERP建设的
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很多企业在软件选型过程中缺乏相应衡量标准，使得企业信息化建设出现了很多问题：信息孤岛、“半拉子”工程、“形象工程”……让本来对信息
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笔者在选择信息化项目合作伙伴的时候，非常严谨。笔者眼中合格的合作伙伴，至少要同时满足以下三个条件，缺一不可。
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选择企业管理软件时，一般要求其维护相对简单，不要让我们再特意的去招募人才来管理为好。
在很多不是以存储为核心的项目中，或以服务某种应用为目的的硬件平台的采购中，服务器与存储的一体化采购方式是比较常见的。特别是那些同时拥
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选购成熟的商品化网络管理系统时，务必从需求出发，避开网管系统“难以管理”的死穴，以业务驱动为导向，力争将多维信息在一个逻辑维度上有效
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“企业需要哪些管理功能”这是中小企业的网管最应该注意的问题。网管软件都是价格不菲的，所以在为企业选择网管软件时一定要考虑到目前与未来
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