在企业战略规划的过程中，最后一定会形成制度，否则这些战略规划只是空中楼阁，而IT规划的工作就是在了解企业战略规划后，去预见会产生什么相
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时间的应急预算不能轻易动用，好钢用在刀刃上，储备时间要用在关键路径上。压缩关键路径而赢得的储备时间应作为进度绩效奖励指标，时间就是金
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在项目沟通管理过程中一定要善于运用非语言信号为语言的效果进行铺垫，真诚的微笑，热烈的握手，专注的神态，尊敬的寒暄，都能给对方带来
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本调研报告来源于对终端客户的抽样调查，在各信息中心的友好配合下，对调研问卷进行归并、分析、整理，并结合IT运维领域各厂商市场态势及整个
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俗话说，站着说话不怕腰疼，要提高中小企业网络的可靠性不是嘴巴说说就可以完成的，是需要网络管理员拿出全部智慧来设计中小企业的网络应用才
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IT规划能够站在企业的角度，帮助企业克服信息化中遇到的难题，为企业信息化的成功打下坚实的基础。企业进行信息化建设，应该考虑让IT规划先行
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当CIO选择一家数据中心来托管公司的重要数据与应用时，不要忘记先考量以下八大因素。
在IT厂商、系统集成商、服务商的服务协议中，经常可以看到钻石级、金牌、银牌、铜牌等表示服务等级的术语。然而众多用户对于“服务等级协议（S
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随着商业银行的ＩＴ基础建设从稳定基础到上新台阶，越来越多的商业银行开始想到“向管理要效益”，并逐步把客服优势作为其核心竞争力的一部分
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ITIL作为一项来源实践的标准，提倡渐进式部署模式，也就是说在引入ITIL时，可以不必完全照搬ITIL十大流程，Boadview IT运维管理平台在遵循I
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