ERP的选型除了要充分剖析自己企业，掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外，还要完全了解ERP供应商，对其ERP软件公司的实力、
ERP系统实施是一个长期的项目，在此过程中会涉及到各种资源，也会涉及到任务的分解，而且大部分事情都有一个先后次序的要求，因此时间的分配和
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企业资源计划（ERP）软件是现代企业管理的理想工具，可确保流程顺利进行。企业能借助ERP解决方案的强大功能，轻松分析销售、市场营销、客户服
目前市场上机械ERP系统多种多样，大家在选择管理系统时要遵循一定的步骤，事先对软件市场有个大概的了解，明确自身的需求，这样更便于选出合适
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随着工业信息化的快速发展，越来越多的工业企业开始实施ERP管理系统，但是由于技术等方面知识的缺失，使得他们在ERP实施和维护上很“无知”，
ERP系统从大企业到小公司，导入的范围非常广泛，另一方面，时常听到有超过60%以上的机率会导入失败，无法获得预期的效果。
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参与过ERP项目实施的人都应该知道，ERP项目实施能够成功，关键在于细节。有人这样说，ERP不难，只是很繁。
我们已经谈到，拥有一批优秀的ERP员工是ERP项目成败的关键，而优秀的ERP员工必须要具备两个特征，一是对待ERP项目要有积极的态度，二是实施和
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ERP是一个高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。
如果企业就是一个家庭，那么“家家都有本难念的经”。ERP行业一直有这样一句传言：不上ERP等死，上ERP找死。ERP究竟是什么，为什么会面临如此
如果企业就是一个家庭，那么“家家都有本难念的经”。ERP行业一直有这样一句传言：不上ERP等死，上ERP找死
