在实施任何ERP项目时，项目经理和客户都要牢记，一旦ERP项目不能按时进行，便会消耗更多的资金。这种延迟可能是多方面因素造成的，包括过度定
在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么
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客户是所有企业成功的基石。客户也是企业最宝贵的资产。所以，企业应该注重培养稳固的客户关系。CRM（客户关系管理）无疑是企业最不可或缺的工
我们知道，在一个企业中，参与到ERP项目实施的成员都是由各个相关部门的业务骨干共同组成，而这样一支由不同业务部门、不同业务背景、不同素质
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随着社会的发展，电商业的繁荣，各企业的需求也越来越多，对于ERP软件的要求也越来越多，那么什么样的ERP软件才能被大家所喜欢，ERP软件发展趋
随着企业精细化、现代化管理要求不断提高，ERP的选型和迭代始成为众多企业的IT信息化建设的重要工作。我们都知道，ERP系统的选型是实施ERP成功
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一个ERP实施项目牵涉的面很广：从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程；从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制
时至今日，ERP已经不再是初出茅庐的“新人”，经过这么多年的发展与历练，同时也是企业与软件厂商不断优化的结果，互联网+时代推动云ERP企业管
时至今日，ERP已经不再是初出茅庐的“新人”，经过这么多年的发展与历练，同时也是企业与软件厂商不断优化
日前，中国软件网、海比研究联合中国软件行业协会应用软件产品云服务分会发布《2017年中国云ERP市场研究报告》，报告显示，2017年中国云ERP市
ERP自上世纪未正式进入中国大陆以来,一直被中国企业作为企业管理工具的热宠,然而它的导入并未给企业管理带来多少实质性的改变,甚至给不少企业
ERP自上世纪未正式进入中国大陆以来,一直被中国企业作为企业管理工具的热宠,然而它的导入并未给企业管理带
