此文主要探讨在信息化基础比较薄弱的企业，如何做好在ERP项目上线后主数据的处理，现有业务数据与ERP系统的衔接性，从EBOM到MBOM的正常过渡，
当今ERP软件在中国企业快速普及应用，ERP软件将作为中国企业的标准配置，成为企业的基础设施，帮助企业提高管理水平。
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大型企业都很依赖于企业资源规划（ERP），他们所做的每一个决定都是基于使用ERP软件提取的出来的信息而定的。在现今这个快速发展的时代，没有
每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，
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“制造2025”与“互联网+”是中国经济未来10年的发展纲领，产业向智能制造和精细化产销发展的趋势已不可逆转。传统ERP已经不能满足企业的发展
企业全面实施ERP是一个复杂的系统工程，它不仅涉及计算机软硬件技术，更涉及企业经营战略、运作流程 、管理模式等方方面面。
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企业不敢上马云ERP系统，很多时候来源于固定思维的影响，很多IT人士对于云ERP系统有非常多的偏见，究其原因还是对于云ERP的了解度并不够。事实
随着中小企业的兴起，企业管理过程中存在的问题也日益展现出来，这些问题不解决也将影响着企业长期问题顶的发展。据行业专家表示，其实，想要
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随着工业信息化的快速发展，越来越多的工业企业开始实施ERP管理系统，但是由于技术等方面知识的缺失，使得他们在ERP实施和维护上很“无知”
服务业企业只有提供一流的服务才能保持竞争优势，因此他们要满足客户不断变化的需求。为了提供优质的客户服务，真正以客户为本，服务业企业可
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