ERP的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备工作难度最大。
BOM（Bill of Material，BOM）早就不仅仅是物料清单的概念，而是一个跨领域、跨专业的管理体系。是制造业信息化系统中核心的基础数据，
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“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。
决策层为了对于整个企业进行控制，就找了一级级的代理人，这就形成了金字塔的组织架构。信息传递链条越长，每个人在其中便有更多的想法，信息
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目前，一些企业已经应用了信息化软件，如ERP、CRM等，而更多的企业正在跃跃欲试。本文意在帮助企业了解ERP，以降低信息化风险，提高信息化应用
企业无法确定哪个云ERP软件是适合自己的，这是一个普遍的问题。不同的供应商有本质的不同。不同的企业有不同的托管选项，如使用SaaS ERP系统
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有不少人曾写文章对“ERP实施成功与否”进行分析，但多数将其归结为三大原因：前期投入不足，时机不成熟；中期领导重视不够，组织乏力；后期服
ERP实施具有相当大的潜在价值，将为您的企业带来巨大的成效，但前提是，必须成功地实施ERP。近期多项关于企业采用ERP系统的研究证实，培训是实
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ERP或者企业管理工具的发展方向一定是随着企业发展的方向发展的，当前企业业务朝着更加精益、更加灵活、更加智能的方向发展，因此ERP也应该朝
在企业数字化发展过程中，ERP作为一个管理工具不会消失，只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的转向移动化，例如云ERP、更趋向于简单化。
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