本文从国内云CRM市场概况入手，包括市场规模、 用户画像和用户实践分化。然后对企业用户的实践特征、厂商的品牌表现、市场存在的问题等方面做
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中国目前的ERP形势如何？是处在优胜劣汰的洗牌过程？是形势危殆？还是发展态势喜人？我们一边呼吁ERP软件供应商尽早成熟，同时也呼吁客户能理
从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这
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要分析ERP实施的关键成功因素，首先要界定 "成功 "的标准，怎样才算是 "成功 "。一般而言，企业在实施ERP项目之前，通常会对ERP有
移动、云计算、人工智能、物联网技术的持续进化将在未来的一年如何影响CRM？
现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二个层次是精细化，第三个层次是个性化。
ERP产品如果不稳定将为企业带来哪些影响?企业如何辨别ERP是否稳定?小天在此为您做一分析。
如果人们分析一下现代数据中心和云计算的现状，就会发现通过动态传递的资源，增加了很多互联互通和新功能。有些解决方案甚至允许交叉连接的数
如果人们分析一下现代数据中心和云计算的现状，就会发现通过动态传递的资源，增加了很多互联互通和新功能。
ERP是现代企业管理不可或缺的信息化资源管理软件，大大小小不同类型的ERP软件很多企业在使用，但其功能的发挥及被利用价值却非常有限。
不要为了追求全面推行JIT而放弃了本身具有的一些优势和特色，推行JIT不能照搬书本教条，要根据自己企业的实际情况进行灵活的变动。
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