由于各种不可抗力因素，在投入使用ERP系统的过程中，由于市场环境的变化，亦或者客户自身需求的改变等，导致原来的系统运维使用成本超过预定计
虽然越来越多的企业已经认识到CRM系统给企业带来的价值，但还是有很多企业对CRM系统的认知不足，上CRM系统纯粹为了跟风，并没有结合企业的实际
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ERP系统，即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段
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ERP作为企业管理软件之一，一直备受企业欢迎。但事实上，大多数企业ERP项目实施的效果并不显着，其原因可能基于以下几点：
MES系统建设是一直的热点，也存在一些难点，考验人的思考方式和解决思路。在众多的思维方法中，“升维解决”也不失为一种可以借鉴参考的思路，
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对于一个制造企业来说，生产是企业最大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。
在产品开发过程中，会产品大量数据。这些数据往往依附于某一项物料，用于描述该物料（注：这里的“物料”是广义的物料，而不仅仅指实物物料。
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你的库存准了吗？有些人可能会毫不客气地说我的库存是准的，也有人会说应该会准吧，还有人会肯定地摇头。
进入ERP行业也有几年，也参与过不少ERP项目的实施。根据自己对ERP项目管理的一些心得体会，对ERP项目管理的一些特性方面略作总结。
随着信息化、IT等技术飞速发展，带给了供应链高效整合与协同的技术支持，使得传统企业发现，利用供应链提高效率有很大的可能与空间，而物流系
随着信息化、IT等技术飞速发展，带给了供应链高效整合与协同的技术支持，使得传统企业发现，利用供应链提高
