“三分软件，七分实施”，这是ERP软件行业的一句行业用语，也表明了ERP实施是ERP软件成功上线的决定性因素。
ERP实现了对业务的支持，但是不能说实现了对管理的支持，尤其是对高层决策的支持，这也就是数据仓库、商业智能等解决方案能够存在的原因。
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MES与其他系统的江湖恩怨与本文无关，本文只说MES与APS和ERP互相重合的生产排程这一段内容。对用户来说MES与ERP、APS概念的互相交错，软件商之
实施ERP项目的制造企业一定要高度重视基础数据的整理，如果基础数据达到了及时性、准确性和完整性的要求，系统切换上线只是水到渠成，ERP发挥
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企业到底用不用ERP系统？又该什么时候用？这些都是企业要进一步深入思考的问题。下面小编就从以下这些方面来向大家介绍企业ERP系统运用的恰当
ERP一般按照综合生产计划、主生产计划、物流需求计划、车间作业计划的层次进行组织。但在目前的实际应用实践中，这个多层的计划存在较多的问题
ERP一般按照综合生产计划、主生产计划、物流需求计划、车间作业计划的层次进行组织。但在目前的实际应用实
速度是企业赢得竞争的关键所在,供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度,通过缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的。
SOA出现的年代，正是探讨业务流程的第一个高峰。前几年是SOA默默发展期，关于业务流程的声音反倒销声匿迹了。
供应链架构的思想，不仅能够用于供应链的整体规划，也同样适用于局部优化。前者是系统工程，好比全面战争，涉及到从战略到战术，多维度全局架
供应链架构的思想，不仅能够用于供应链的整体规划，也同样适用于局部优化。前者是系统工程，好比全面战争，
