制度公平体现在企业管理的各个方面，如招聘时的公平、绩效考核时的公平、报酬体系的公平、晋升机会的公平，以及离职时的公平等等。公平是每个
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执行力，是一个企业经营和发展的核心所在，也是企业管理成败的关键。执行力，作为企业对于员工的一个重要要求，就是将上级领导安排的计划付诸
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现在我们接触到的企业管理概念，大多是工业化大生产的产物，强调的是以老板为中心，强调的是控制。在这个85后和90后主导的移动互联网时代，这
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是一个风云变幻的世界，也是一个充满机会与挑战的时代，很多企业和企业家每天都在谈创新，但事实上还缺乏真正把握机会的能力，也没有做好应对
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ERP是……，APS是……，MES是…… ，这些概念早已为大家所熟知，谁也改变不了，所以不必多说。本文要做的是对它们所共有的‘生产计划’部分的
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ERP成功率有多高？相信很多ERP提供商都会提供成功客户预览表。客户计划上ERP，基本都会要求软件公司提供和企业类似的成功案例。近二十年来，中
企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性，除了要理解公司行为方式和原因以外，还需要有考虑到其他因素。如果忽略了某个流程或要求，那么在
对于企业管理来说，财务管控是个非常庞大的课题，它不仅需要概念的明晰，还需要管理工具的运用、管理理念的更新以及完整而成熟的管理体系搭建
SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结
他们发给我一份流程优化报告，只是包括现状流程图、并标注了个别节点的问题和解决思路，从报告精美度上可以看出，流程团队在这件事情已经花了
