IT的使用正在变得成熟，CIO一个人也越来越难以承担IT管理的重任。
人们把越来越多的目光聚焦在IT治理（IT Governance）、信息系统审计（IS Audit）、IT服务管理（IT Service Management）、风险与控制（Ris
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由于发包方对信息安全要求的提高，越来越多的外包企业都遵循ISO27001标准，建立了自身的信息安全管理体系(ISMS);然而，在ISMS建立及运作的过程
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实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。就ERP选型而言，它是整个实施万里长征的第
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说经济危机威胁到企业重要资料的安全绝非是危言耸听。据统计，仅2008年一年，美国有7千9百万笔企业机密记录外泄，比2007年记录的2千万笔外
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系统安全风险规划早已不是什么新鲜话题了，但企业的系统安全真的规划好了吗？结果却差强人意。很多情况下，只有在安全隐患真正爆发的时候，CIO
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CIO在软件选型的过程中，除了要关注软件与企业是否合身外，还需要关注应用程序在设计与开发上，是否存在着一些软件漏洞。所以，如何迅速
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IDC预计，2009年IT开支在全球范围仅会增长2.6%，在美国境内的增幅更是不到1%。Gartner公司也显得很悲观，他们预测2009年全球IT开支增长率只有2
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实施已经有一个多月的时间了，本来想说能在1个多月的时间里把它实施完成，现在看来是没有达到预期目标，现在回想。。。
实施已经有一个多月的时间了，本来想说能在1个多月的时间里把它实施完成，现在看来是没有达到预期目标，现
本文从集团企业角度分析了集团企业信息化建设规划的现状，并结合一些集团企业的信息建设规划经验介绍了信息化建设规划的实施与保障措施。
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