从后台到幕前，从支持性到战略性，CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光，并进入权力中心后，CIO的工作又该怎么做呢?
从后台到幕前，从支持性到战略性，CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光，并进入权力
历史总是惊人的“暗合”。2008年这个寒风彻骨的经济严冬，让多少人回望起79年前的那个恐怖的危机年代。
本文对为什么需要CIO、CIO的素质、CIO的职责、CIO的地位、CIO才能的培养等问题进行了深入探讨。
这是一个变革加剧的时代，信息技术已经渗透许多企业的血脉，成熟起来的70后CIO开始走上信息化建设的舞台，成为企业变革的关键人物，他们面临的
这是一个变革加剧的时代，信息技术已经渗透许多企业的血脉，成熟起来的70后CIO开始走上信息化建设的舞台，
在购并过程中，双方业务与组织整合不可避免，网络整合、ERP整合、工作流程整合也势在必行。既然购并代表着所有资源都要重新整合与分配，一
在购并过程中，双方业务与组织整合不可避免，网络整合、ERP整合、工作流程整合也势在必行。既然购并代
如今经济形势严峻，IT部门的预算也开始感受到了压力。不过，CIO们都是经历过大风大浪的人，他们是不会惊慌失措的。
如今经济形势严峻，IT部门的预算也开始感受到了压力。不过，CIO们都是经历过大风大浪的人，他们是不会惊慌
采访高光敏前,我已经很清楚IT圈里女性CIO凤毛麟角的现状，也了解到一些巾帼CIO比须眉CIO们更艰辛的从业经历，我猜度这位优秀的女CIO一定会有比
采访高光敏前,我已经很清楚IT圈里女性CIO凤毛麟角的现状，也了解到一些巾帼CIO比须眉CIO们更艰辛的从业经历
管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过
管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是
